管理信息化征文:精益生產在礦山的實踐_ERP_管理信息化_文庫_e-
2009年9月22日-如(ru)今,強大(da)的(de)市場壓力正逼迫(po)礦山機械行業所有企業苦練內功,向“精益管理”要效益。企業要時時注意“內部瘦身”,完善(shan)管理層面的(de)每一(yi)環節,如(ru)成本控制、研發。
追求精益管理礦山企業將危機不“饑”
2006年10月9日-一年來,鄯善縣地(di)稅(shui)(shui)局(ju)結合稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征(zheng)管(guan)(guan)(guan)年的(de)各項部署,緊緊抓住加強(qiang)征(zheng)管(guan)(guan)(guan)堵塞漏洞這(zhe)一主題,在日常(chang)的(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)管(guan)(guan)(guan)理中(zhong),堅持(chi)走(zou)精細化管(guan)(guan)(guan)理之(zhi)路,特別是在礦山企業(ye)的(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)。
走精細化管理之路規范礦山企業管理
以精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)為載體的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式被越來越多1西安科技(ji)大學碩士學位論文的(de)(de)煤(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)所認(ren)可。煤(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)的(de)(de)精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)建(jian)設,涉及(ji)兩個大的(de)(de)層面,一個層面是礦(kuang)業(ye)集(ji)團(tuan)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li),一個。
基于精益思想的煤礦企業管理模式研究-碩士論文-道客巴巴
這是(shi)礦山(shan)(shan)生產經營歷來出現粗放管理的直接根(gen)源,隨著礦山(shan)(shan)的技術進步和現代企業制度的精(jing)細(xi)化(hua)是(shi)一(yi)種(zhong)意(yi)識(shi),是(shi)一(yi)種(zhong)觀念(nian),是(shi)一(yi)種(zhong)認真的工作(zuo)態度,是(shi)一(yi)種(zhong)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)的文化(hua)。
礦山企業如何實現成本精細化管理_研究報告_投資分析_市場調研-
摘要(yao):精益生產(chan)管(guan)理(li)是企業實現成本效益的根本途徑。推(tui)行精益生產(chan)管(guan)理(li),可(ke)通過縮短礦(kuang)業新(xin)聞加拿大(da)博(bo)茨瓦(wa)納發現257克拉毛鉆西安(an)天(tian)宙(zhou)礦(kuang)業董(dong)事(shi)長李天(tian)恩應邀參(can)加2013年。
精益生產管理在企業管理中的應用_中國選礦技術網
近年來的(de)煤礦建設高峰,既加劇(ju)了(le)礦建施(shi)工企業的(de)競(jing)爭,也導致了(le)煤炭的(de)供需基本(ben)平衡甚一度過剩。因此,實(shi)施(shi)精益管理以(yi)增強持續競(jing)爭和持續發(fa)展能力(li)是煤礦建設施(shi)工企業的(de)。
礦建施工企業精益化管理策略探討-維普網-倉儲式在線作品出版
與(yu)此同時,我國(guo)煤礦(kuang)企業管理又(you)相對粗(cu)放,企業中(zhong)工作(zuo)標準不(bu)(bu)高,過程控制不(bu)(bu)細,制度(3)基于這(zhe)個模式,分析了陜西南梁礦(kuang)業有限(xian)公司的精益(yi)管理模式具體(ti)實施的策略:公司。
基于精益思想的煤礦企業管理模式研究-《西安科技大學》2010年
煤礦(kuang)(kuang)企業精細(xi)管(guan)理(li)(li)模式初探。摘要煤礦(kuang)(kuang)企業的(de)精細(xi)管(guan)理(li)(li)是(shi)一種(zhong)經(jing)營理(li)(li)念,是(shi)創造(zao)價值和消除浪費,而煤礦(kuang)(kuang)企業精細(xi)管(guan)理(li)(li)的(de)是(shi)財(cai)務管(guan)理(li)(li)。山(shan)西(xi)陽泉國陽新(xin)能新(xin)景公司經(jing)過(guo)。
煤礦企業精細管理模式初探_企業戰略論文
2010年7月4日-精益生產ERPVSM現金流量周轉(zhuan)模(mo)型數字(zi)化礦山CCC生產成(cheng)本,精益思想是(shi)減少浪費降低成(cheng)本的管理礦山企業是(shi)資本密集型、勞動密集型、高風險。
管理信息化征文:精益生產在礦山的實踐_ERP_管理信息化_文庫_e-
資(zi)源優勢(shi)和(he)區域優勢(shi)將更多成為國(guo)內(nei)企業生(sheng)存和(he)競爭的不可控因素,企業生(sheng)存發(fa)展的能力4應用實(shi)例--陜(shan)西南(nan)(nan)梁(liang)礦業公(gong)司精益管理(li)模式的實(shi)施第46-58頁陜(shan)西南(nan)(nan)梁(liang)。
煤炭企業精益營銷管理模式理論與實踐_百度百科
圖書(shu)現(xian)代煤礦精益(yi)管理介紹(shao)、書(shu)評、論壇及推薦(jian)李永生編著的(de)這本《現(xian)代煤礦精益(yi)管理》基于(yu)規范化、科學化、人性化的(de)企業管理要求,對(dui)平煤一礦近年來的(de)管理經(jing)驗、管。
基于精益思想的煤礦企業管理模式研究-收費碩士博士論文-論文天下
摘要:精細化管(guan)(guan)理(li),是(shi)現代企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)體系中一(yi)種重要的(de)管(guan)(guan)理(li)模式(shi),也是(shi)企(qi)業(ye)在規范化管(guan)(guan)理(li)后的(de)一(yi)個升(sheng)級(ji)。由于其管(guan)(guan)理(li)的(de)先進性、實用性等優點,正在被越(yue)來越(yue)多的(de)礦山企(qi)業(ye)所認可,。
現代煤礦精益管理(豆瓣)
煤礦企(qi)(qi)業(ye)價值流精益思想可持續發展循環(huan)經濟(ji)作(zuo)業(ye)成(cheng)本成(cheng)本控制(zhi)一、引言(yan)煤炭企(qi)(qi)業(ye)的(de)精益管(guan)理建設涉(she)及兩個(ge)大(da)的(de)層面,一個(ge)層面是礦業(ye)集團(tuan)的(de)管(guan)理,另一個(ge)是煤。
精細化管理在礦山企業開展過程中遇到的問題及解決辦法_百度文庫
煤礦企(qi)業(ye)物(wu)資(zi)庫(ku)存管理中精(jing)益管理的有效性(xing)策略分(fen)析,銳;-科技與企(qi)業(ye)2013年第17期在線閱(yue)讀、文章(zhang)下載。<正;精(jing)益管理又是精(jing)益生產方式,在企(qi)業(ye)管理中一直(zhi)是大力。
精細化管理在礦山企業開展過程中遇到的問題及解決辦法
“精(jing)細(xi)(xi)化(hua)促(cu)效益,精(jing)細(xi)(xi)化(hua)出(chu)成(cheng)效,精(jing)細(xi)(xi)化(hua)保發展”的(de)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管理(li)目標,帶領所屬托管礦山企業快速從建設階段步入生產(chan)階段,由蒼涼的(de)原野變成(cheng)和(he)諧(xie)大家庭,將眾志(zhi)成(cheng)城凝聚成(cheng)堅強。
基于精益思想的煤礦企業價值流的管理-《經營管理者》2012年02期
本書基(ji)于規(gui)范化、科學化、人性化的(de)企(qi)業管理(li)(li)要求,對(dui)平煤(mei)一礦近(jin)年(nian)來管理(li)(li)經驗、管理(li)(li)制度(du)、管理(li)(li)方法進行系統梳理(li)(li)、提煉,總結出精益管理(li)(li)成為煤(mei)炭企(qi)業管理(li)(li)方法的(de)選擇。
煤礦企業物資庫存管理中精益管理的有效性策略分析-《科技與企業》
[圖文]2011年(nian)10月16日(ri)-10月15日(ri),煤礦企業精(jing)細化管理研討會黃陵(ling)礦業公司成功召(zhao)開。國家能(neng)源(yuan)局(ju)副局(ju)長吳吟(yin)、陜西省副省長李金柱、國務院國資委監事會主席(xi)季(ji)曉南(nan)、國家社保基(ji)金。
以精細化管理助推企業持續健康發展
[圖文]2013年7月24日-7月23日—24日,由陜(shan)西省(sheng)人民(min)政府(fu)國(guo)有(you)資產監督管理(li)委員會(hui)主辦的(de)企(qi)業(ye)精細化管理(li)工作現場(chang)會(hui)在陜(shan)煤化集團黃(huang)陵(ling)礦業(ye)公司隆重召開,共同(tong)探(tan)討企(qi)業(ye)精細化管理(li)模式。
-現代煤礦精益管理_-_中國礦業大學出版社有限責任公司
2012年(nian)4月16日-創建綠(lv)色礦(kuang)山企業,修復生態地質環境(jing),礦(kuang)政管理精細化(hua),請看——山水(shui)花園鎮(zhen)江(jiang)江(jiang)蘇省鎮(zhen)江(jiang)市國土資源(yuan)局(ju)局(ju)長雷志(zhi)強2013-04-16來(lai)源(yuan):中國國土資源(yuan)。
煤礦企業精細化管理研討會在陜煤化集團黃陵礦業公司成功召開-銅川
2013年1月14日-陜煤(mei)神南紅柳(liu)林礦業(ye)公司精細化管理工作側(ce)記中國(guo)煤(mei)炭(tan)新聞網2013-1-14149月,紅柳(liu)林公司通過(guo)中煤(mei)政研會驗(yan)收(shou),成(cheng)為了國(guo)內千萬(wan)噸級企業(ye)文(wen)化示范。
::新聞::省國資委企業精細化管理現場會在陜煤化集團黃陵礦業
2006年10月10日-公司的操作,包(bao)括整個企業從設(she)計、制造、物流、采購、銷售等職能(neng)做(zuo)了詳細調研之(zhi)后,總(zong)結(jie)了豐田賴(lai)以成功(gong)的生產方式,并命名為“精益生產”或(huo)者“精益管(guan)理”。
創建綠色礦山企業,修復生態地質環境,礦政管理精細化,請看——
位全面推行(xing)(xing)6S精(jing)益(yi)管理(li)(li)動員大會精(jing)神和在新(xin)園公司全面推行(xing)(xing)6S精(jing)益(yi)管理(li)(li)工作,談五點意見:一是要進一步(bu)深化(hua)對6S精(jing)益(yi)管理(li)(li)的(de)再認識(shi)。6S精(jing)益(yi)管理(li)(li)是現代企(qi)業行(xing)(xing)之有效的(de)管理(li)(li)。
陜煤神南紅柳林礦業公司精細化管理工作側記-中國煤炭(煤礦)新聞網
2013年10月20日-山東能源集團貴州礦(kuang)業公司(si)精(jing)細管(guan)理夯實“雙基”基礎(chu)山東能源集團貴州礦(kuang)業公司(si)提升境界,嚴格(ge)按照“雙基”建設標(biao)準,實施精(jing)細管(guan)理,強化。
精益之道企業管理寶貴的“金礦”_滾動新聞_科技時代_新浪網
[圖文]2011年(nian)11月9日(ri)-精(jing)細(xi)化管理取得成效的基礎上,黃陵礦業(ye)把以“精(jing)細(xi)、精(jing)準、精(jing)確、精(jing)益、精(jing)美今年(nian)8月份(fen)中煤政研(yan)會在礦區召開了全國企(qi)業(ye)文化推廣會,并對(dui)公司的“5+5”。
安徽新園礦山設備制造有限責任公司
智(zhi)庫文(wen)檔(dang);管理;生產(chan)管理;精(jing)益生產(chan)您(nin)的評價:加入到專題收藏(zang)文(wen)檔(dang)煤礦企業精(jing)細化管理分享(xiang)到:舉報下載本文(wen)檔(dang)需(xu)要(yao)登(deng)錄(lu),并付出(chu)相應積分。(如何(he)獲得(de)積分)。
山東能源集團貴州礦業公司精細管理夯實“雙基”基礎-中國煤礦安全
精益化管理(li)對從(cong)根(gen)本上(shang)改變(bian)煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)粗(cu)放式管理(li)、提升煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)水平意義(yi)重(zhong)大將建設世(shi)界煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)推向(xiang)新的境界,成(cheng)為煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)實現粗(cu)放式管理(li)向(xiang)精益化管理(li)方式轉變(bian)。
黃陵礦業全國煤炭企業精細化管理的先行者
舉報文檔介(jie)紹煤(mei)礦(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業精細化(hua)管理(li)企(qi)(qi)業,煤(mei)礦(kuang)(kuang),精細化(hua)管理(li),煤(mei)礦(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業文檔分(fen)類待分(fen)類文檔格式.ppt文檔標(biao)簽企(qi)(qi)業煤(mei)礦(kuang)(kuang)精細化(hua)管理(li)煤(mei)礦(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業。
煤礦企業精細化管理-MBA智庫文檔
2013年8月23日-今年以來,紅(hong)柳礦以精益化管理工(gong)作為(wei)抓手,從提高(gao)單(dan)產單(dan)進水平(ping),強化設備檢(jian)修質量等多方面入手,全力確保各項生產任務的順利完成(cheng),促進了企業健(jian)康有序發展。
“粗放式管理”到“精益化管理的轉變-煤炭企業-華致贏企管
二(er)現場管理(li)理(li)念的提升1.精(jing)益生產(chan)是(shi)賺錢的企業管理(li)模式2.精(jing)益生產(chan)能徹底山東(dong)星源礦(kuang)山設備、山推(tui)股(gu)份、四川(chuan)電(dian)器(qi)、航天集團(tuan)烽火機械廠(chang)、綿陽豐谷酒業、成(cheng)都。
煤礦企業精細化管理-豆丁網
2013年3月(yue)28日-在第四(si)屆全國(guo)冶(ye)金(jin)信(xin)(xin)訪(fang)(fang)管理論文評審中,該部室組織(zhi)撰寫的(de)《冶(ye)金(jin)礦(kuang)山企(qi)業信(xin)(xin)訪(fang)(fang)穩定(ding)工(gong)作管理實踐的(de)初(chu)探》獲(huo)二等獎、《做好(hao)信(xin)(xin)訪(fang)(fang)接待(dai)工(gong)作應(ying)做到三深(shen)入三到位》。
紅柳礦精益化管理促企業發展
《精細化(hua)管(guan)理(li)在礦山企業(ye)(ye)開展過程中(zhong)(zhong)遇到的(de)問(wen)題及解(jie)決辦(ban)法》摘(zhai)要:精細化(hua)管(guan)理(li),是現代企業(ye)(ye)管(guan)理(li)體系中(zhong)(zhong)一(yi)種重要的(de)管(guan)理(li)模式,也是企業(ye)(ye)在規范(fan)化(hua)管(guan)理(li)后(hou)的(de)一(yi)個升級。由于其(qi)管(guan)理(li)。
精益生產實踐案例和總結-生產管理-企業內訓課程-中國企業培訓網
2013年10月10日-大峰礦(kuang)以精益化管理為抓手,以促(cu)進(jin)煤炭生產(chan)安全科學(xue)發展(zhan)為目標(biao),不斷提高(gao)露天剝離機(ji)組產(chan)量及井工單產(chan)單進(jin)水平,確保了各(ge)項(xiang)目標(biao)任務的完成,促(cu)進(jin)了礦(kuang)區安全。
精細管理到位服務優質高效—記河北鋼鐵集團礦業公司先進部室綜合
2011年11月(yue)8日(ri)-報道了中國華冶馬(ma)萬水礦(kuang)山工程分公司精細化管理(li)企(qi)(qi)業關(guan)注欄目內容(rong)全(quan)部來源于網絡或相關(guan)企(qi)(qi)業的企(qi)(qi)業精益(yi)財務(wu)分析與(yu)成本控制物流與(yu)供(gong)應鏈管理(li)。
《精細化管理在礦山企業開展過程中遇到的問題及解決辦法》
煤炭(tan)企(qi)業(ye)精(jing)益營銷管理(li)模式理(li)論與實(shi)踐圖片、價(jia)格、品(pin)牌樣(yang)樣(yang)齊全(quan)!京東商城正品(pin)行(xing)貨,全(quan)國配(pei)送,心動不(bu)如(ru)行(xing)動,立(li)即購(gou)買享受更(geng)多優惠哦(e)!。
大峰礦精益化管理促企業安全發展——石嘴山網
2013年2月4日-此次(ci)現(xian)場會(hui),為(wei)神東總結借鑒經驗和全面推廣(guang)精益(yi)化(hua)管(guan)理提供契機的同時(shi),也對我(wo)國(guo)煤(mei)炭企業(ye)管(guan)理發展路徑指明新方向。從(cong)質(zhi)量標準化(hua)到管(guan)理精益(yi)化(hua),我(wo)國(guo)煤(mei)炭企業(ye)。
中國冶金報大篇幅報道馬萬水礦山工程分公司精細化管理|中冶集團
全面實(shi)施精益(yi)管(guan)理,通(tong)過作業(ye)增值和(he)流程增值,實(shi)現煤礦(kuang)創造(zao)的價值增值,提升企業(ye)競爭力;焦(jiao)作礦(kuang)業(ye)學(xue)院相關作者;楊華;吳聯文(wen);徐斌;黃金仁;劉晴艷;張金俠。
煤炭企業精益營銷管理模式理論與實踐圖片價格品牌報價
2011年2月12日-此次調研主要目的(de)是總結經驗,查找不足,為(wei)礦(kuang)業公司進一步(bu)深化崗位(wei)(wei)精細化管理企業文化建設“單位(wei)(wei)”,該公司的(de)《煤炭鐵路運(yun)輸企業崗位(wei)(wei)價值精細化管理。