::淺談施工企業項目間接費用控制的思路
2007年(nian)10月16日-凈利潤(run)=收(shou)入-直接成本(ben)-費用(yong)-所得(de)稅(shui);我們(men)再看施工企業項目(mu)財(cai)務報表中的下(xia)面談談我對項目(mu)間接費用(yong)控制的幾點思路。一(yi)、對待成本(ben)費用(yong)開支要有。
加強施工企業間接生產成本的管理和控制-《商》2013年03期
才(cai)能真正實現(xian)降(jiang)本(ben)增效(xiao),本(ben)文從間(jian)接(jie)生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的特性入(ru)手,抓住間(jian)接(jie)生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的重要成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)構(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)-輔助生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben),以X企業的輔助生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理作為案例,找出存在(zai)的問題,并給出改進。
施工企業項目部的間接費控制_百度文庫
工(gong)程成(cheng)(cheng)本管理(Projectcostmanagement)工(gong)程成(cheng)(cheng)本即企(qi)業用于(yu)施工(gong)和(he)管理的一切費用的總和(he),綜合反映工(gong)程中的勞動消(xiao)耗(hao)(hao)和(he)物資消(xiao)耗(hao)(hao)狀(zhuang)況,屬于(yu)檢(jian)查施工(gong)企(qi)業經營管理成(cheng)(cheng)果的一個。
施工企業間接費用-財務管理-道客巴巴
加強施工企業間接生產(chan)成(cheng)本(ben)的管(guan)理和(he)控制(zhi)摘要:成(cheng)本(ben)管(guan)理和(he)控制(zhi)是管(guan)理會計的重要組成(cheng)部分(fen),抓住(zhu)成(cheng)本(ben)中無效無質的部分(fen)加以控制(zhi),才能真正實(shi)現降本(ben)增效,本(ben)文從間接生產(chan)成(cheng)本(ben)。
工程成本管理-MBA智庫百科
淺議施工成本(ben)(ben)(ben)的(de)管理和(he)(he)控(kong)(kong)制,介紹了施工企(qi)業直接(jie)成本(ben)(ben)(ben)和(he)(he)間接(jie)成本(ben)(ben)(ben)的(de)內涵,提出了建(jian)立一(yi)支強有力(li)的(de)預算隊伍、建(jian)立成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制和(he)(he)核(he)算分析系統、實(shi)施全員管理等強化施工成本(ben)(ben)(ben)管理的(de)。
加強施工企業間接生產成本的管理和控制—《商》—2013年第3期—
2012年9月10日-隨(sui)著我(wo)國(guo)城(cheng)市化(hua)速(su)度的不斷加快,大量的建筑工程(cheng)項目(mu)涌現(xian),這要(yao)(yao)求(qiu)我(wo)們應(ying)該(gai)正確認識成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)制的重要(yao)(yao)性,以降低成(cheng)本(ben)(ben)(ben),提高效(xiao)益。施工企業(ye)項目(mu)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)制主(zhu)要(yao)(yao)通過(guo)。
工程成本管理_百度百科
233網校(xiao)論文(wen);管(guan)理(li)學;成本管(guan)理(li);正文(wen)淺談施工(gong)企業(ye)的內部(bu)成本控(kong)制(zhi)④間接(jie)(jie)費(fei)用的控(kong)制(zhi),間接(jie)(jie)費(fei)用包(bao)括(kuo)“施工(gong)間接(jie)(jie)費(fei)”和(he)“其他間接(jie)(jie)費(fei)”兩大(da)項,“施工(gong)。
淺議施工成本的管理和控制-施工企業直接成本間接成本
2013年10月16日-由此(ci)可見項目的(de)成本(ben)管理成了(le)項目施工(gong)管理的(de)核心內(nei)容(rong)。項目的(de)成本(ben)控制是貫(guan)穿在(zai)工(gong)程(cheng)建設自招投(tou)標(biao)階段直到(dao)竣工(gong)驗收的(de)全(quan)過程(cheng),它(ta)是企業全(quan)面成本(ben)管理的(de)重要環節。
施工企業項目成本控制的幾點看法——米全英
2007年7月19日-路橋施(shi)工(gong)(gong)企業的(de)成(cheng)本、費(fei)(fei)用控(kong)制(zhi)主要是(shi)施(shi)工(gong)(gong)項目(mu)的(de)工(gong)(gong)程成(cheng)本費(fei)(fei)用控(kong)制(zhi),即對施(shi)工(gong)(gong)2.按(an)其(qi)經濟用途劃分:人工(gong)(gong)費(fei)(fei)、材料費(fei)(fei)、機(ji)械(xie)使用費(fei)(fei)、其(qi)他直(zhi)接(jie)費(fei)(fei)、間接(jie)。
淺談施工企業的內部成本控制_第2頁_233網校論文_成本管理論文
2011年10月6日-本文(wen)介(jie)紹了施(shi)工(gong)間接(jie)費(fei)支出的(de)質(zhi)量成(cheng)本控制等一(yi)系列相關內容,施(shi)工(gong)間接(jie)費(fei)支出一(yi)般約(yue)占建筑產(chan)品成(cheng)本的(de)11%左右。并(bing)提供中顧法(fa)律網專業律師進行免費(fei)法(fa)律解(jie)答。
施工企業間接成本控制方法-財務知識:財務頻道:中國企業培訓網
施(shi)工(gong)企(qi)業項(xiang)目部的間接費(fei)控制(zhi)(zhi),施(shi)工(gong)項(xiang)目;;工(gong)程間接費(fei);;成本(ben)控制(zhi)(zhi),茍曉翠;,經(jing)營(ying)管(guan)理(li)者。施(shi)工(gong)企(qi)業在施(shi)工(gong)過程中所產生的間接費(fei),對于施(shi)工(gong)成本(ben)的控制(zhi)(zhi)及施(shi)工(gong)企(qi)業的收益(yi)。
路橋施工企業成本費用控制探析_中華會計網校
2011年11月(yue)5日-加強(qiang)對質量成本(ben)的(de)控(kong)(kong)(kong)制是建筑(zhu)施工企業進(jin)行成本(ben)控(kong)(kong)(kong)制不可缺少的(de)工作之一。一(四)施工間(jian)接(jie)費支(zhi)出的(de)質量成本(ben)控(kong)(kong)(kong)制施工間(jian)接(jie)費支(zhi)出一般約占(zhan)建筑(zhu)產品(pin)成本(ben)。
工程監理施工間接費支出的質量成本控制-建筑許可-中顧工程
1993年(nian)6月9日(ri)-章總則(ze)條為了適應(ying)社會主義(yi)市場經濟(ji)運行體制的(de)新(xin)形勢,加強(qiang)鐵路施工企業(ye)(以下(xia)簡稱企業(ye))成本(ben)費(fei)用管理(li),降低消耗,提高經濟(ji)效益,促進社會主義(yi)現代(dai)化建設,。
施工企業項目部的間接費控制-《經營管理者》2010年第09期-吾喜
2008年(nian)8月10日-建筑施工企業質(zhi)量成本控(kong)制(zhi)(二)由一級建造師考(kao)試(shi)欄目提供,查找更多(duo)建筑施工企業質(zhi)量成本控(kong)制(zhi)(二)請訪問(wen)jianzao1.exam8.。
建筑施工企業質量成本控制-造價論文
建筑企業施(shi)工項目成本控(kong)制方法當前(qian)我(wo)國的(de)(de)市(shi)場經濟體制已經逐步建立起來并(bing)且正在(5)主(zhu)要(yao)分析間(jian)接(jie)成本費(fei)用開(kai)支計(ji)劃的(de)(de)執行情況(kuang),并(bing)與上期開(kai)支數進(jin)行比較(jiao),找出升(sheng)降(jiang)。
鐵路施工企業成本費用管理辦法
[博(bo)(bo)文分享]德國隱形企(qi)業的(de)5大特征(zheng)2013年10月(yue)14博(bo)(bo)文節選:德國隱形查看專(zhuan)業管理(li)搜(sou)索(suo)引擎(qing)關(guan)于施工企(qi)業間接(jie)成(cheng)本(ben)控的(de)搜(sou)索(suo)結果更多文章關(guan)鍵詞。
建筑施工企業質量成本控制(二)-一級建造師考試-考試吧
2010年2月14日(ri)-因(yin)此,我(wo)們在(zai)制(zhi)定施工(gong)企業(ye)間接費用(yong)(yong)的(de)目標成本時,可(ke)先對(dui)其(qi)費用(yong)(yong)組(zu)成進行分(fen)析,確定費用(yong)(yong)控制(zhi)的(de)責(ze)任部門或施工(gong)班組(zu);在(zai)明(ming)確了責(ze)任范(fan)圍后(hou),按(an)照(zhao)一定的(de)比例將(jiang)間接。
施工企業成本控制淺談-鷹在飛-新浪地產網
2003年6月9日-作。小型企業和(he)施(shi)工(gong)單位必須配備專職(zhi)人員(yuan)管理成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)費用。章名(ming)章成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)開支范圍(wei)第九條工(gong)程(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分為直接(jie)(jie)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)和(he)間接(jie)(jie)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。直接(jie)(jie)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)是指。
施工企業間接成本控論文和施工企業間接成本控方案,相關資訊-世界
2009年(nian)8月31日-而(er)(er)建(jian)筑產(chan)品的(de)直(zhi)接成本——人(ren)工費(fei)、材(cai)料費(fei)、機械使用費(fei)、其他直(zhi)接費(fei)和間(jian)接施工企(qi)業(ye)項(xiang)目(mu)成本控(kong)制的(de)對象(xiang)是工程項(xiang)目(mu),由(you)于項(xiang)目(mu)是一次(ci)性的(de),而(er)(er)項(xiang)目(mu)成本由(you)于。
造價施工企業目標成本管理系統的建立和運用-造價工程師考試-青年人
關于加(jia)強施工企業成(cheng)本費(fei)用控(kong)制的(de)研究,翟(zhai)世偉;-現代(dai)商業2007年(nian)第27期在線閱讀、文章下(xia)載。<正;一、施工項(xiang)目的(de)成(cheng)本費(fei)用構成(cheng)施工企業工程項(xiang)目成(cheng)本費(fei)用控(kong)制,是指在。
施工單位項目管理的費用是進管理費用還是進間接費用_愛問知識人
2013年10月(yue)17日-本文將對項目成本控制與施工索賠這一問(wen)題(ti)進行論述,以(yi)便(bian)在企業的(de)(de)生產(chan)經營⑼間接費控制不力。在虧損的(de)(de)項目部中,幾乎都存在這個問(wen)題(ti),其中主要(yao)。
建筑施工企業會計科目管理費用和間接費用的區別_百度知道
根據施(shi)(shi)工(gong)(gong)項(xiang)目的(de)“一(yi)次性任(ren)務(wu)”特(te)征,施(shi)(shi)工(gong)(gong)企業成(cheng)本(ben)管理具有(you)以下特(te)點:(1)周(zhou)期較長(chang)我國施(shi)(shi)工(gong)(gong)企業的(de)工(gong)(gong)程成(cheng)本(ben)一(yi)般由人工(gong)(gong)費(fei)、材料費(fei)、機械費(fei)、其他直接費(fei)和間接費(fei)用。
鐵路施工企業成本費用管理辦法-法律法規庫
施工企(qi)業(ye)間接費(fei)核算(suan)分類及內容分類核算(suan)——所有資料文檔(dang)均為本人悉心收集,全(quan)部是文檔(dang)中的(de)精品,值得下載收藏!。
施工企業的項目成本控制-管理實務上-管理咨詢師-資格
2010年9月27日-3、施工階段(duan)全過(guo)程控(kong)(kong)(kong)制(zhi)3.1加強(qiang)成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi),必須建立和完(wan)善成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)體系(xi)成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)體系(xi),指(zhi)更好地運用項目(mu)經理(li)制(zhi),以(yi)項目(mu)經理(li)為責任人(ren),各(ge)個管理(li)層(ceng)面。
關于加強施工企業成本費用控制的研究-《現代商業》2007年27期-
本企(qi)業經營管理水(shui)平制定項目(mu)材料成本降低(di)計劃(分(fen)別量差、價差制定計劃);依據施(shi)工1.5分(fen)解(jie)(jie)間接費用支出計劃,項目(mu)成本員(財務人員)為計劃分(fen)解(jie)(jie)的具體(ti)實(shi)施(shi)者。
淺談施工企業項目成本控制與施工索賠_建筑工程_咨訊_河北博才
淺(qian)談施(shi)(shi)工(gong)(gong)項目成(cheng)(cheng)本(ben)控制的有(you)效(xiao)(xiao)措(cuo)施(shi)(shi)。論文關(guan)鍵詞:施(shi)(shi)工(gong)(gong)項目成(cheng)(cheng)本(ben)控制有(you)效(xiao)(xiao)措(cuo)施(shi)(shi)論文摘(zhai)要:施(shi)(shi)工(gong)(gong)項目成(cheng)(cheng)本(ben)控制通過控制工(gong)(gong)程直接成(cheng)(cheng)本(ben)、降低間接成(cheng)(cheng)本(ben)、控制質(zhi)量成(cheng)(cheng)本(ben)、縮(suo)短工(gong)(gong)期及。
電力施工企業成本管理的新思路-其他范文-中國電力資料網
[摘要]本(ben)文(wen)對水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電施工(gong)(gong)企業(ye)在項目施工(gong)(gong)全過程(cheng)(cheng)進行項目成(cheng)本(ben)管理的方法(fa)進行闡述工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)分(fen)為(wei)間接成(cheng)本(ben)和(he)直(zhi)接成(cheng)本(ben)。間接成(cheng)本(ben),指為(wei)完成(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)任(ren)務而投入的,。
間接成本包含規費-[2012年]一建考試資源交流-一級建造師-
間接(jie)成本的(de)節約(yue)超支在很(hen)大程度上是由(you)企(qi)業的(de)經營管理決策是否科學所(suo)決定的(de),與(yu)施(shi)工過程中所(suo)完成的(de)工程任(ren)務量(liang)和企(qi)業領導(dao)水平和素質有很(hen)大的(de)關系(xi),也(ye)與(yu)同期完成的(de)直接(jie)。
施工企業間接費核算分類及內容分類核算-豆丁網
經(jing)營模式,建(jian)立(li)可持續(xu)節約性發(fa)展方式,科學合(he)理降低(di)工程成(cheng)本,將會被建(jian)筑施(shi)工企業所管理人員在(zai)安全管理范圍(wei)的判定與(yu)劃(hua)分等(deng)問題,間接經(jing)濟損失成(cheng)本包涵許多不確定因素。
電力施工企業成本管理與控制(2)_建設工程教育網
和間(jian)接(jie)費(fei)全部發生在項目部這些費(fei)用約(yue)占企業(ye)(ye)總成本的(de)(de)%以(yi)上(shang)因此項目部直接(jie)成本的(de)(de)取決(jue)于(yu)企業(ye)(ye)成本管(guan)理水平的(de)(de)高(gao)低可以(yi)這樣(yang)認為(wei)企業(ye)(ye)施工工程的(de)(de)工期質(zhi)量決(jue)定著(zhu)企業(ye)(ye)的(de)(de)信譽。
建筑工程成本控制_五月巴茅草_新浪博客
工(gong)(gong)(gong)程成本(ben)核(he)算,是將(jiang)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程中發生的(de)(de)(de)各項生產耗費,通過(guo)特定的(de)(de)(de)會計科目進行歸集匯(hui)總(zong),然后再用相應的(de)(de)(de)方(fang)法直接或間接分配(pei)計入各成本(ben)核(he)算對(dui)象,計算出每個(ge)工(gong)(gong)(gong)程項目的(de)(de)(de)。
淺談施工項目成本控制的有效措施_建筑工程論文
2010年12月21日-以(yi)項目經(jing)理部為成本,維護(hu)和(he)鞏(gong)固(gu)項目經(jing)理部與(yu)企業內(nei)部市場(chang)各主體之間的(de)(8)內(nei)部機械設備租賃(lin)市場(chang)的(de)施工(gong)間接(jie)費,包括(kuo)機務管理人員薪(xin)金等在內(nei)的(de)屬。
水利水電施工企業項目成本管理初探-中國電力網
淺析建(jian)(jian)筑(zhu)施工企業(ye)的(de)(de)降低(di)工程(cheng)項目成本(ben)的(de)(de)方法:摘要(yao):當今建(jian)(jian)筑(zhu)市(shi)場日(ri)益開放行企業(ye)自主報價,競爭更加日(ri)趨激烈,企業(ye)的(de)(de)競爭優(you)勢和綜合實力應(ying)體現(xian)在(zai)質優(you)、快速(su)、安(an)全、低(di)耗前提。
建筑施工企業工程項目成本控制分析_星論文網
1.國(guo)外(wai)工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理概(gai)況1.1目(mu)前國(guo)外(wai)工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)(de)主要形式國(guo)外(wai)企業(ye)的(de)(de)工(gong)程業(ye)主則派出少(shao)量人員對PMC的(de)(de)工(gong)作進(jin)行監督和檢查,力求項(xiang)(xiang)目(mu)整個生命周期(qi)內的(de)(de)總(zong)成本。